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巴塞罗那全新数字化战略会议在巴塞罗那 Sala Ideal 举行。 巴塞罗那足球俱乐部主席巴托梅乌、俱乐部董事会成员兼数字总监李锡勋、首席营销官 和数字总监 均出席了本次发布会。 为了达到最佳的表达效果，创新的显示环节最大限度地运用沉浸式技术，包括高清投影设备和不同的视听特效。
在此前公布的《德勤足球俱乐部财富榜》中，巴萨以8.408亿欧元的营收位居财富榜榜首，遥遥领先于身后的皇马、曼联、拜仁慕尼黑等欧洲豪门。 同时，根据俱乐部2019/20赛季年度财务预算，巴萨今年的年收入将突破10亿欧元大关。 但与其他俱乐部不同的是，巴塞罗那的所有收入都来自体育产业。 如今，体育运动也是一种娱乐和休闲的方式。 基于此，巴塞罗那正在积极谋求数字化战略转型，推动俱乐部在数字化领域的发展和布局。 根据消费者尤其是年轻群体的消费习惯制定数字化战略，使巴塞罗那能够与其他大型企业和内容平台竞争。
巴萨制定的新数字化战略势必拓宽俱乐部的收入来源，数字业务将成为巴萨未来几年的主要收入来源之一。
俱乐部直接接触球迷基础
通过创建巴塞罗那独有的在线平台巴塞罗那足球俱乐部缩写，俱乐部可以直接接触世界各地的球迷群体。 同时，这一举措也将使巴萨了解球迷的喜好和消费习惯，从而满足广大球迷群体对俱乐部数字产品的不同需求，从而拉近俱乐部与球迷的关系。
巴萨全新数字化战略以球迷为核心，致力于打造包括俱乐部在线内容、产品和服务在内的完整生态系统，为全球巴萨球迷带来最佳体验。
新数字化战略的核心领域
进一步吸引全球观众、制作娱乐内容和数据分析以及为俱乐部创建数字产品和服务的生态系统是巴塞罗那新数字战略的三个核心领域。
在触达全球受众方面，巴萨将通过打造高质量的数字内容，持续提升俱乐部的用户覆盖率，提升俱乐部在社交媒体平台的影响力。 此外，俱乐部还将通过Barce （巴塞）等新平台和项目吸引世界各地的年轻观众。
娱乐内容的制作以及各种数据的捕捉和分析也是巴塞罗那新数字战略的重中之重。 尽管这一战略只是巴塞罗那新数字化战略的三大核心领域之一，但却贯穿了巴塞罗那的所有项目。
该领域的两个主要方向相互融合、相互渗透，并逐渐变得更加结构化。 一方面，Barça（巴塞罗那足球俱乐部的电视和媒体中心）集中创建俱乐部各种数字产品所需的所有娱乐内容。 另一方面，巴萨也在积极运营FRM（球迷关系管理）计划。 该计划将用于收集巴塞罗那各平台的数据，帮助俱乐部更全面、更详细地了解球迷的喜好、行为习惯等，并在第一时间为用户提供最关心、最有价值的信息。
在打造数字产品和服务生态系统方面，巴萨打造了专属俱乐部OTT流媒体服务平台、“”全球会员计划以及俱乐部电商和门票销售的创新解决方案。 同时，随着“Espai Barça”计划的实施，俱乐部的体育场馆将为球迷带来数字与现实相融合的精彩体验。
巴塞罗那足球俱乐部主席巴托梅乌表示：
“几个月前，在分析巴萨在数字领域的地位和未来发展方向时，我们希望基于数字和品牌领域设计新的数字化战略。俱乐部非常关心巴萨品牌的未来发展。我们对成长空间有绝对的信心，始终相信竞争环境已经发生了巨大的变化，不仅是体育产业，娱乐产业也成为了我们的竞争对手。
我们现在可以使用数字技术来了解我们的粉丝是谁以及他们想要什么，这就是我们现在正在开发一个内部平台的原因。 通过这个平台，我们可以利用数据分析方法为我们的粉丝提供广泛的数字内容、产品和服务，以满足他们的需求。
这种新模式将为俱乐部的收入结构带来变化。 数字领域带来的新收入将使我们能够继续维持会员资格巴塞罗那足球俱乐部缩写，这一切都将由俱乐部超过14万名会员决定。 ”
巴塞罗那俱乐部董事会成员兼数字领域负责人李锡勋表示：
“当前，世界正在经历一场消费者和消费方式的革命，尤其是年轻消费群体。在注意力经济的背景下，我们面临着许多意想不到的竞争对手。这不是赛场上的竞争，而是在舞台上的竞争。”手机终端、电视、电脑屏幕，现在大公司、大内容平台也在我们的竞争对手之中，在这种情况下，如果我们能看准时机，抓住机遇，那么就能获得更广阔的市场空间，创造新的业务模型。
我们在发布会上展示的内容以及正在实施的项目，未来几年还会继续实施巴塞罗那足球俱乐部缩写，但项目的具体内容会根据未来发展的变化进行相应的调整和优化。 ”