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2003年7月21日 11:40 体育周刊
德甲球队间的贫富差距还体现在体育器材公司给俱乐部的赞助金额上，如德甲领头羊拜仁每年能从阿迪达斯获得近600万欧元赞助意甲球队球衣，而升班马法兰克福每年只能从雅科波获得20万欧元赞助。
即便其他公司开出更高的价格，也不可能从阿迪达斯手中抢走拜仁。阿迪达斯与拜仁早已不是简单的赞助关系，2001年9月，拜仁以1.5亿欧元的价格将10%的股份卖给了阿迪达斯。
“我们的合作伙伴都享有高度的独家经营权。”拜仁慕尼黑俱乐部主席鲁梅尼格的这番话，让阿迪达斯等赞助商放心了。
除了拜仁，阿迪达斯还赞助了沙尔克04和勒沃库森。耐克对球队的赞助不如德国本土品牌阿迪达斯，但也只能在数量上超越，他们赞助了四支球队，分别是汉堡、柏林赫塔、波鸿和慕尼黑1860。
一般来说，球衣销售收入的30%到50%会返还给赞助公司。大公司在积极争夺强队的生意，而一些小公司则在悄悄瓜分弱队。拜仁新赛季的球衣销量或将达到65万件，而对于汉诺威来说，只要球衣销量达到五位数，他们就感恩戴德了。
多特蒙德的情况最为特殊，在放弃与耐克的合作后，球队穿着2001年10月成立的姊妹公司goool.de生产的球衣。尽管耐克希望再次合作，但多特蒙德主席尼鲍姆仍表示将履行与goool.de的合同至2004年。通过“自产自销”的方式，上赛季多特蒙德的球衣销售额达到490万欧元，goool.de也获得了11万欧元的收入。
除了争夺球队赞助权，多家公司也在激烈争夺球星赞助权。阿迪达斯签约了卡恩和巴拉克，彪马签约了库兰伊，劳特和克罗斯则成为耐克的品牌大使。劳特的话并非玩笑：“每次我穿着正式的衣服去参加活动时，我都要格外小心，以免穿错衣服。”
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