8
在中国足球版图上，浙江曾被视为“足球沙漠”。
如果单纯从成绩和奖杯数量来看，这种说法似乎并无不妥。 在职业赛场上，作为成立20多年的省内老牌俱乐部，浙江职业足球俱乐部（原绿城俱乐部）并没有取得特别耀眼的成绩。 近年来，一直在为重返国内顶级联赛而努力； 而在全国体育比赛中，浙江足球虽然两次杀入决赛，但均告失败（2013年U18男足和2017年U20男足）。
不过，这并没有改变绿城俱乐部致力于青训的决心，“绿城青训”的模式和成果也一直被外界所称赞。 20多年过去了，绿城在这片“沙漠”埋下的种子终于开花结果——在刚刚结束的陕西全运会男足U20决赛中，浙江队2:1战胜了新疆队。 不出所料，他获得了浙江男足全运会历史上的首个冠军。
从球员到教练
让冠军属于浙江
钱江晚报·小时新闻记者联系到浙江U20队主教练徐雷时，他正在陕西咸阳机场托运行李，准备登机返回浙江。 回忆起前一天晚上夺冠时的场景，徐雷依然激动不已：“我非常兴奋、兴奋。虽然这次全运会我们遇到了一些波折，但我们在比赛中也遇到了几个强劲的对手，我可以赢得冠军与整个团队的努力密不可分。”
对于徐雷来说，这次夺冠不仅创造了浙江足球新的历史，也弥补了他过去的遗憾。 “2001年，第九届全运会在广州举行，浙江男足首次进入全运会决赛，创造了历史。那一次我是球员，王征主任是教练。” 徐雷说，那次运动会是他一生中最重要的时刻。 “就是在那场比赛中，我认识了我的妻子，现在我的儿子已经很大了。”
2008年，正值巅峰的徐雷选择退役。 “一方面是因为我有伤病，尤其是膝盖伤势严重；另一方面是因为当时的环境不好，我不想再打比赛了。” 退役后，徐雷并没有离开足球。 他在和宋卫平交谈之后，选择了做一名青训教练。 “在我的球员生涯中，我遇到了很多优秀的教练，他们给了我很多帮助。但当时的青少年足球环境并不是那么纯粹，我想改变它，这种情况帮助更多的年轻球员。”
当年，绿城组建了U11（1997-1998年龄段）梯队，徐雷被任命为该队主帅，该队担负代表浙江征战2017年全运会的任务。 “当时，我花了5个月的时间跑遍了全省市，包括武汉、江苏、贵州、广东等地，邀请了120多名队员进行试训，最终留下19人组队。在最初的框架中，很多新的想法都是我们教练经过长期的跟踪观察和沟通后提出来的。”
就这样，从选人组队到执教带领球队，徐雷花费了无数的精力。 遗憾的是，那届全运会，浙江U20男足决赛点球大战不敌上海队，距离实现梦想仅一步之遥。 “那个时候我们还有夺冠的可能，球队也有夺冠的可能。 这样的实力，但足球就是这样，只有最后的结果才能说明一切。”
2018年2月，徐雷被任命为01、02年龄段（现U20队）主教练。 这支球队由绿城足校于2012年组建，2015年球队移交给俱乐部管理。 “我们队没有特别出色的球员，但得益于俱乐部成熟的青训模式，球队一直在稳步成长。”
徐雷表示日本足球俱乐部投入，陕西全运队的目标只有一个，那就是夺冠。 “特别是经历了上海和四川的两场比赛后，全队没有杂念，只有战斗到底的念头。”
从留学到引进日本模特
足球沙漠绽放花朵
“用初心，走最远的路。”……这句标语一直挂在中泰基地训练场看台两侧。 它还搭配两张宣传照片。 一面是青训小球员的照片，一面是绿城球员成功晋级中超后庆祝的合影。
这似乎隐含着一个从青训走向阶段性成功的逻辑。 “这个过程需要一步一步的积累，重要的不是一两场比赛的结果，而是长期的坚持。” 徐雷表示，坚持深耕青训的绿城已经到了收获的时刻。 “本届陕西全运会，浙江U20男足获得冠军，U18男足获得第六名，U18女足也历史性获得亚军。对比几支球队的整体成绩，浙江是第一名。”最好的。”
徐雷于1998年浙江绿城俱乐部成立时加盟，他也见证了绿城青训的发展。 “俱乐部从2000年开始青训，一开始主要以留学模式为主，派球员出国留学。” 徐雷还记得，当时俱乐部选拔了1985-1986年龄段的26名球员前往南斯拉夫的BSK（巴塔尼）。 Cha）足球俱乐部进行为期三年的出国留学培训。
2011年日本足球俱乐部投入，日本足球名帅冈田武史出任绿城一线队主教练后，俱乐部也改变了青训思路，开始采用注重传控、用脚踢球的日本训练模式。 “简单来说，就是建立一个‘一致性指导’体系：从一个合格球员的角度，每个年龄段应该学习哪些足球理念、知识和技术等。”
在日本青训模式的影响下，绿城规划了清晰的青训球员成长体系——针对13岁以下的球员，俱乐部致力于增加社会知名度，培育足球土壤。 选拔人才时采用球探机制，建立绿城足球自己的青训地图，重点关注球员的球感和基础身体素质进行跟踪选拔； 13-16岁阶段，球员集中在梯队模式中成长。 他们的主要培训是技术方面的。 同时，俱乐部还积极搭建平台日本足球俱乐部投入，为球员提供比赛、海外集训和锻炼的机会。 球员成长到16岁后，进入技术提升阶段，包括位置技术的强化和个人缺点的改善。 加强方面，俱乐部不断通过租借、比赛、训练、训练等方式帮助球员不断提高。
徐雷表示，俱乐部目前已建立11个青训梯队，覆盖U9至U20年龄段。 “除了U20是2001-2002年龄段外，其他梯队都是一个年龄段、一支球队。”
2017年，绿城足校牵头成立青训联盟，充当精英梯队人才的输送者和补充者，促进梯队人才成长。 “我们每年平均举办18期教练员培训班、十余场各级青少年比赛，组织‘周末体验营’、‘公益示范班’等12场足球活动……”
徐雷说，多年来，中泰基地不仅走出了一批批优秀的足球运动员，还培养了一大批教练员、裁判员等足球人才。 他们为绿城青训体系的完善和浙江足球的发展做出了贡献。 以及粉丝市场的成熟，都起到了不可忽视的推动作用。
“活跃在浙超等业余赛事的球员、教练、裁判很多都有绿城的印记，他们要么就读于足球学校，要么接受过俱乐部培养。” 徐雷表示，目前绿城青训联盟成员有1000人。 教练、年轻球员4万多人。
对青训的持续投入，提升了绿城和浙足的“造血功能”，这也意味着未来的希望和机遇。
本文为钱江晚报原创作品。 未经许可，禁止转载、复制、摘编、改编、在互联网上传播。 否则，本报将通过司法途径追究侵权人的法律责任。